NEW LEADERSHIP MINDSET Konferenz

16. Mai 2024 oder 23. Mai 2024 | Communication Center WAGO Minden

Die erste Leadership-Konferenz von Führungskräften für Führungskräfte in Deutschland

#gernperdu*


Liebe Führungskräfte Kollegen,

das erste Mal bei WAGO bieten wir eine Leadership Konferenz von Führungskräften für Führungskräfte an. Wir haben zusammen einen geballten Erfahrungsschatz zum Thema Leadership, von dem wir alle profitieren können.


Lasst uns Führung persönlich wichtig machen!

Das tun wir an diesen Tagen zusammen mit vielen KollegInnen, die für uns führungsrelevante Themen in zahlreichen Workshops und auf unseren Marktplatzständen hosten. Alles in einer lockeren Atmosphäre – und gerne per Du.


Und jetzt bist Du dran!



Dir stehen insgesamt 4 Tickets zur Verfügung. Wähle aus den 9 angebotenen Workshops 3 zu unterschiedlichen Uhrzeiten aus, an denen Du teilnehmen willst und melde Dich direkt zu diesen Workshops an. Mit Deinem 4. Ticket buchst Du Dir an dem noch freien Zeit-Slot Deinen Besuch auf dem New Leadership-Markplatz.

Die Teilnehmeranzahl je Workshop ist begrenzt, schnell sein lohnt sich also.

Bitte stelle sicher, dass Du Dich bis zum 08.05.2024 zu 3 unterschiedlichen Workshops und einem Marktplatzbesuch angemeldet hast, am Tag der Konferenz selbst können keine Anmeldungen zu den Workshops mehr erfolgen.

Wir freuen uns auf Dich – auf uns alle gemeinsam und auf einen spannenden, abwechslungsreichen Tag zum Thema New Leadership@WAGO.

Viele Grüße

WAGO GmbH & Co. KG

Das New Leadership-Designteam und das Group Management

*im Rahmen der Konferenz




Weiterführende Informationen zum New Leadership Mindset Prozess findest du hier.

Das erwartet Dich auf der Konferenz!

WORKSHOP UND MARKTPLATZ ÜBERSICHT

Prioritäten setzen und Umgang mit Arbeitsverdichtung

Location: Meeting 9, 1. OG

Wir alle haben in unserem beruflichen Alltag mit einer Vielzahl von Herausforderungen zu kämpfen. Wie gelingt uns ein guter Umgang mit stetig zunehmender Arbeitsverdichtung und eine für WAGO erfolgreiche Priorisierung?​
Dieser Frage widmen wir uns in diesem Workshop. Dabei gilt: Es gibt keinen allgemeingültigen, perfekten Lösungsweg. In interaktiver Zusammenarbeit bringst Du Dein Know-how ein und profitierst von den Erfahrungen der anderen Teilnehmenden. Dieses „Best Practice“ wird durch Impulse zu unterschiedlichen Methoden angereichert.​

Verantwortungsvoll unternehmerisch Handeln

Treffpunkt: Infopoint im Foyer

Persönlicher und gleichberechtigter Austausch auf Augenhöhe. Dafür steht das „Round Table“ Format. In diesem Workshop laden wir Dich zu einem lebendigen und interaktiven Austausch zu einem für WAGO unternehmerisch relevanten Thema ein. Gemeinsam beleuchten wir persönliche Standpunkte und wägen individuelle Interessen gegen Unternehmensinteressen ab. Der konstruktive Dialog und das Einbinden jedes Einzelnen am runden Tisch in die Diskussion stehen dabei im Vordergrund. Du lernst nicht nur ein neues Moderationsformat kennen, sondern bekommst auch wertvolle Ideen für Deinen herausfordernden Arbeitsalltag. Melde Dich jetzt an!

Delegation von Verantwortung

Location: Project 3, 2.OG

Wer seiner Führungsrolle gerecht werden will, muss genug Vernunft besitzen, um die Aufgaben den richtigen Leuten zu übertragen, und genügend Selbstdisziplin, um ihnen nicht ins Handwerk zu pfuschen. (T. Roosevelt)​
In diesem Workshop werden wir Dir Arten der Beteiligung in Entscheidungsprozessen vorstellen und mit der praktischen Methode „Delegationspoker“ auch direkt ausprobieren. Bring am besten direkt ein paar Beispiele aus dem Alltag mit, an denen wir diese Methode gemeinsam ausprobieren können.

Networking: Leadership Community

Location: Project 1&2, 2.OG

Stell Dir vor: da gibt es ein Netzwerk bei WAGO, das Dich bei Leadership Fragen kollegial berät und mit spannenden Impulsen für Deinen Führungsalltag versorgt. Dort wird ein regelmässiger Wissensaustausch gepflegt und Du hast die Möglichkeit die Führungskultur bei WAGO aktiv mitzugestalten. Alles in einem sehr vertrauensvollen und wertschätzenden Rahmen. Hört sich gut an? So oder so ähnlich könnte das passieren. Die Community ist eine Idee, wie man das Führungskräftemindset im Nachgang zu der Leadership Konferenz nachhaltig in die Organisation bringen und erfahrbar machen kann. In diesem Workshop wollen wir gemeinsam schauen, wie das gehen könnte und zur Mitgestaltung einladen.

Produktive Auseinandersetzung

Location: Event 2, 2.OG

Wir alle kennen sie und werden immer wieder vor die Herausforderung gestellt, damit umzugehen – Konflikte. Heiße, kalte, produktive, unproduktive. In diesem Workshop geht es darum, dem Thema Raum zu geben. Was sind konkrete Phänomene bei WAGO zum Thema „produktive Auseinandersetzung“? Was verursachen diese, persönlich und für die Organisation? Über das Verstehen hinaus sollen mittels Schauspiels auch die emotionalen Auswirkungen mittelbar erlebbar werden. Du bist eingeladen, Dein Repertoire zu erweitern, es in den nächsten Wochen zu erproben und/oder Dich zu vertiefenden Trainingsimpulsen anzumelden.​

Strategisches Zielemanagement ​System und Priorisierung auf Unternehmensebene

Location: Meeting 5, 1.OG

Dein Team wünscht sich Fokus und Transparenz? Wünschen wir uns das nicht alle? Keine Sorge, Du bist mit diesen Fragen nicht alleine. Objectives & Key Results (OKR) können Dir dabei helfen, übergeordnete strategische mit operativen Zielen zu verbinden und daraus konkrete Aufgaben für Dich und Dein Team abzuleiten. OKRs können dabei ein wichtiges Instrument sein: Sie übersetzen langfristige strategische Ziele ins Tagesgeschäft, schaffen Transparenz und motivieren Teams durch klare Verantwortlichkeiten (RACI | Responsibles, Accountable, Consulted, Informed). Sei dabei und erlebe, wie wir uns gemeinsam auf das Wesentliche fokussieren können.

Führen in unsicheren Zeiten

Location: Project 4, 2.OG

Führen und geführt werden in unsicheren Zeiten. Eine Erfahrung, mit der wir alle immer wieder in Berührung kommen und die uns vor Herausforderungen stellt, die wir so in der Vergangenheit nicht kannten. Aber was hat sich konkret verändert? Wie fühlt sich diese Unsicherheit an? Was ist VUCA und wie können wir mit der zunehmenden Komplexität im Arbeitsalltag umgehen? Diese Fragen beleuchten wir gemeinsam im Workshop. ​
Bringe Deine Erfahrungen ein und sichere Dir einen der wenigen verfügbaren Plätze im Workshop.

New Work - Hybride Zusammenarbeit gestalten

Location: Project 6, 2.OG

Worauf kommt es bei New Work wirklich an? Das beleuchten wir im Workshop anhand von bewährten Tools unserer Microsoft 365 Lösung zur Gestaltung einer effektiven hybriden Zusammenarbeit im Unternehmen, im Team und auf individueller Ebene. Erfahre, wie eine transparente Kommunikation, klare Arbeitsteilung und Verantwortlichkeiten Realität werden können. Entdecke im Workshop, wie Du die Tools gezielt einsetzt, und arbeite mit uns an Deinen aktuellen Herausforderungen.​

Aus der Deckung wagen

Location: Project 5, 2.OG

Wie gehe ich entspannt bei herausfordernden Gesprächen und Gesprächspartnern in die Initiative, um meine Position zu vertreten? Finde das durch aktives Erleben mit der Seminarschauspielmethode heraus. Der Workshop vermittelt Dir einfache Lösungsansätze. Bring gerne Deine eigenen Fallbeispiele mit!​

Marktplatz

Location: Event 1, EG

Sichere Dir Dein Ticket für den Marktplatz. Es steht ein vielfältiges Angebot unterschiedlichster Themen für Dich bereit. Der Marktplatz bietet Dir die Möglichkeit, Dich zu informieren, zu vernetzen und mit Deinen Kollegen in den direkten Austausch zu führungsrelevanten Themen zu gehen.

AGENDA

16. Mai
07:45
Bustransfer

Für Teilnehmende mit Hotelübernachtung
Abfahrt: 07:45 Uhr vor dem Hotel

08:00
Ankommen und Check-in

Treffpunkt: Foyer, WAGO Communication Center

Der Check-in schließt um 8:30 Uhr - Bitte stelle sicher bis zu diesem Zeitpunkt eingecheckt zu haben!

08:30
Let´s Connect!
09:30
Begrüßung durch das New Leadership-Designteam und das Group Management

Location: Event 1

10:00
Workshops & Marktplatz | Session 1
  1. Prioritäten setzen und Umgang mit Arbeitsverdichtung | Meeting 9, 1.OG

  2. Delegation von Verantwortung | Project 3, 2.OG

  3. Produktive Auseinandersetzung | Event 2, 2.OG

  4. Führen in unsicheren Zeiten | Project 4, 2.OG

  5. Aus der Deckung wagen | Project 5, 2.OG

  6. Verantwortungsvoll unternehmerisch handeln | Treffpunkt 09:55 Uhr: Infopoint im Foyer

  7. Netzwerke: Leadership Community | Project 1&2, 2.OG

  8. Strategisches Zielmanagement System und Priorisierung auf Unternehmensebene | Meeting 5, 1.OG

  9. New Work - Hybride Zusammenarbeit gestalten | Project 6, 2.OG

  10. Marktplatz – Vernetzen, Austausch, Informationen | Event 1, EG

11:15
Raumwechsel & Kaffeepause
11:30
Workshops & Marktplatz | Session 2
  1. Prioritäten setzen und Umgang mit Arbeitsverdichtung | Meeting 9, 1.OG

  2. Delegation von Verantwortung | Project 3, 2.OG

  3. Produktive Auseinandersetzung | Event 2, 2.OG

  4. Führen in unsicheren Zeiten | Project 4, 2.OG

  5. Aus der Deckung wagen | Project 5, 2.OG

  6. Verantwortungsvoll unternehmerisch handeln | Treffpunkt 11:25 Uhr : Infopoint im Foyer

  7. Netzwerke: Leadership Community | Project 1&2, 2.OG

  8. Strategisches Zielmanagement System und Priorisierung auf Unternehmensebene | Meeting 5, 1.OG

  9. New Work - Hybride Zusammenarbeit gestalten | Project 6, 2.OG

  10. Marktplatz – Vernetzen, Austausch, Informationen | Event 1, EG

12:45
Lunch

Location: Event 1 & Foyer

13:30
Check-in

Location: Event 1

13:45
Workshops & Marktplatz | Session 3
  1. Prioritäten setzen und Umgang mit Arbeitsverdichtung | Meeting 9, 1.OG

  2. Delegation von Verantwortung | Project 3, 2.OG

  3. Produktive Auseinandersetzung | Event 2, 2.OG

  4. Führen in unsicheren Zeiten | Project 4, 2.OG

  5. Aus der Deckung wagen | Project 5, 2.OG

  6. Verantwortungsvoll unternehmerisch handeln | Treffpunkt 13:40 Uhr: Infopoint im Foyer

  7. Netzwerke: Leadership Community | Project 1&2, 2.OG

  8. Strategisches Zielmanagement System und Priorisierung auf Unternehmensebene | Meeting 5, 1.OG

  9. New Work - Hybride Zusammenarbeit gestalten | Project 6, 2.OG

  10. Marktplatz – Vernetzen, Austausch, Informationen | Event 1, EG

15:00
Raumwechsel & Kaffeepause
15:15
Workshops & Marktlatz | Session 4
  1. Prioritäten setzen und Umgang mit Arbeitsverdichtung | Meeting 9, 1.OG

  2. Delegation von Verantwortung | Project 3, 2.OG

  3. Produktive Auseinandersetzung | Event 2, 2.OG

  4. Führen in unsicheren Zeiten | Project 4, 2.OG

  5. Aus der Deckung wagen | Project 5, 2.OG

  6. Verantwortungsvoll unternehmerisch handeln | Treffpunkt 15:10 Uhr: Infopoint im Foyer

  7. Netzwerke: Leadership Community | Project 1&2, 2.OG

  8. Strategisches Zielmanagement System und Priorisierung auf Unternehmensebene | Meeting 5, 1.OG

  9. New Work - Hybride Zusammenarbeit gestalten | Project 6, 2.OG

  10. Marktplatz – Vernetzen, Austausch, Informationen | Event 1, EG

16:30
Raumwechsel & Kaffeepause
16:45
Deep Dive mit dem Group Management

Location: Event 1

18:30
Ende der NEW LEADERSHIP MINDSET Konferenz
18:45
Bustransfer zum Hotel

Für Teilnehmende mit Hotelübernachtung
Abfahrt: 18:45 Uhr , Busparkplatz P29

ANMELDUNG | Bitte melde Dich jeweils zu 3 verschiedenen Workshops und einem Marktplatzbesuch an!

ÜBERNACHTUNG

Für Eure Unterbringung ist gesorgt!

Für alle Kolleginnen und Kollegen mit einer längeren Anreise haben wir, entsprechend der Abfrage zum Hotelbedarf vor einigen Wochen, Zimmer im Lindgart Hotel reserviert. Darüber hinaus ist ein Shuttle vom Hotel zum WAGO HQ und wieder zurück fest eingeplant. Dieser kann natürlich auch von Teilnehmern, die mit Firmenwagen anreisen für die An- und Abreise zu WAGO, genutzt werden.

Du benötigst eine Übernachtung und hast dir noch kein Zimmer über die Abfrage reserviert?
Wende dich diesbezüglich gern direkt an Sina Stremming (sina.stremming@wago.com).

Anschrift
Lindgart Hotel Minden
Lindenstr. 52
32423 Minden

Das Hotel verfügt über eine Tiefgarage.

Anfahrt

KONTAKT

Wenn du organisatorische oder inhaltliche Fragen hast, zöger bitte nicht, dich mit uns in Verbindung zu setzen.

Bei organisatorischen Fragen steht dir unsere Kollegin Sina Stremming vom Team Fairs & Events gern zur Verfügung.

Sina Stremming
Telefon: +49 571 887-44270 | Sina.Stremming@wago.com

Bei inhaltlichen Fragen wende dich gerne an unsere Kollegin Annette Blome:

Annette Blome
Telefon: +49 571 887 77387 | Annette.Blome@wago.com